Categoría: Consultoría de Igualdad

Equidad interna y retribuciones

El mes de febrero fue testigo de una efervescencia en las redes sociales con motivo del Día de la Igualdad Salarial. Temas cruciales sobre la brecha salarial de género, como sus raíces, métodos de detección y actuaciones preventivas, se abordaron en numerosas publicaciones e iniciativas. En este contexto, quisiera aportar algunas ideas sobre equidad en las retribuciones para la Consultoría de Igualdad, especialmente al enfrentar análisis retributivos.

La retribución no solo alinea los comportamientos de las personas trabajadoras con el modelo de desempeño deseado, sino que se revela como la herramienta más efectiva para fortalecer los valores de una organización (Moraleda). La transparencia, respaldada por la legislación europea y estatal, no solo actúa como barrera contra la discriminación salarial, sino que también garantiza la equidad interna y favorece la fidelización del talento.

 

Retribuciones y beneficios

El modelo de retribuciones y beneficios emerge como un componente vital en el entramado de la gestión de los Recursos Humanos, íntimamente ligado a la descripción de puestos, la estructura organizacional y la evaluación del desempeño.

Al abordar el diseño o análisis de este modelo, es esencial reconocer su poderosa influencia sobre el rendimiento de las personas. Una gestión eficaz de este modelo propicia resultados óptimos, mientras que una gestión deficiente puede desencadenar conflictos e insatisfacción.

La existencia de brechas salariales actúa como un indicador de inequidad interna, a menudo originada por una gestión deficiente del modelo. Cuando estas brechas tienen un matiz de género o de edad, o evidencian una causa motivada por otros factores de identidad social, el deterioro del clima laboral es inminente… además de agravar la situación de la empresa ante la Inspección de Trabajo.

Es nuestra misión como consultoras guiar a las empresas para explicar objetivamente las desviaciones retributivas, promoviendo en su modelo de compensaciones y beneficios la primacía de la transparencia y equidad interna.

 

Equidad interna

La percepción de equidad interna por parte de las personas trabajadoras se construye al comparar su retribución con la de sus colegas. Factores como la complejidad de las tareas, los resultados obtenidos, las contribuciones realizadas y el esfuerzo invertido influyen en lo que cada persona cree que debería percibir.

 

    • Pregunta 1 | ¿Qué impacto tiene la falta de equidad interna?

Cuando la equidad interna se ve comprometida, se desencadenan efectos que inciden directamente en el bienestar laboral y la reputación de la empresa.

Entre estos efectos se incluyen la desmotivación, la disminución del compromiso, el deterioro del clima laboral y la posibilidad de una mayor rotación del personal. Además, existe el riesgo real de dañar la reputación empresarial, afectando su capacidad para atraer y fidelizar talento.

 

    • Pregunta 2 | ¿Qué consecuencias tienen las brechas salariales de género en una organización?

Las brechas salariales de género producen impactos sustanciales en la dinámica organizacional y la percepción social. Especialmente cuando superan los umbrales fijados por el marco legal refuerzan la percepción de desigualdad entre las partes interesadas internas y externas.

El aumento de la desmotivación, el riesgo de pérdida de talento y las posibles sanciones legales se suman a la lista de consecuencias significativas. La reputación de la empresa se ve amenazada, comprometiendo su posición en el mercado y su capacidad para retener a personal cualificado.

 

El rol de las consultoras de igualdad

En este escenario, nuestro papel como consultoras de igualdad adquiere una relevancia crucial.

La misión de las consultoras de igualdad en el análisis retributivo, es identificar las barreras que obstaculizan la equidad interna entre mujeres y hombres. En la propuesta de medidas para el Plan de Acción de igualdad retributiva, debemos incluir medidas específicas basadas en la transparencia. Estas medidas no solo promueven la equidad interna, sino que también contribuyen a cultivar una cultura empresarial inclusiva, fortaleciendo la fidelización del talento.

Nos orientamos no solo a reconocer desafíos que entrañan los modelos retributivos de cada empresa, sino a ser agentes activos en la construcción de entornos laborales justos, equitativos y sostenibles.

 

 

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